🚨 NAO 2025 : Claps de fin ? 🚨

Une enveloppe d’augmentation individuelle de 1.6% seulement !

Dans un contexte où :

  • « Les rĂ©sultats du Groupe sont bons, en ligne avec les objectifs budgĂ©taires » ; comme l’affirmait Thierry DĂ©au en janvier lors du Webcast,
  • En comparaison, les augmentations moyennes nĂ©gociĂ©es dans les entreprises sont de 2,27 %, et dans les secteurs de la mĂ©tallurgie et de la construction (soit ceux correspondant Ă  nos mĂ©tiers) les augmentations sont respectivement de 2,35 % et de 2,38 %.

Pourquoi, dans notre entreprise, devrions-nous nous contenter de moins ?

Quelles conséquences cela pourrait-il avoir sur le maintien des compétences ?

 

Sur les sujets de Qualité de vie au travail, de temps de travail, d’égalité professionnelle et de solidarité,

Les avancées sont tout aussi maigres.

Et pourtant dans un contexte où les salariés sont de plus en plus soumis à des pressions et à des charges de travail importantes, il est essentiel que l’ensemble des parties prenantes agissent pour préserver leur santé et leur bien-être.

Le détail des principales revendications portées par l’UGICT-CGT VS l’accord de la Direction

PRINCIPALES REVENDICATIONS UGICT CGT

ACCORD MIS A LA SIGNATURE

REMUNERATION

AG (augmentation générale) : 200 € Brut/mois 0%
AI (augmentation individuelle) : 4 % avec plancher à 2% 1.6% avec plancher de 0.8%
Enveloppe supplémentaire dédiée aux experts Enveloppe de 0.1% partagée avec celle de l’égalité Femme -Homme
Augmentation des seuils de la PV des non-cadres 0 – 4 – 8 perçue en 2026

0 – 5 – 10 perçue en 2027

Intégration du pivot de la Part Variable dans le salaire Non

TEMPS DE TRAVAIL

Création d’un Groupe de Travail dédié aux outils informatiques (yc IA) : adaptation aux besoins des équipes, diminution du reporting et de la saisie administrative, etc. Non

(Une réflexion est envisagée)

Mise en place d’un décompte du temps de travail et d’une évaluation régulière de la charge de travail Non
Engager une réflexion sur la répartition du temps de travail tout au long de la vie : semaine de 4 jours, place des séniors, temps partiel, etc. Non
20 jours de télétravail complémentaires pour ajouter de la souplesse dans l’organisation du travail Renvoyé au niveau du Groupe

QUALITE DE VIE ET CONDITIONS DE TRAVAIL

CrĂ©ation d’un Groupe de Travail dĂ©diĂ© Ă  l’amĂ©lioration de la QVCT par la mise en place d’actions concrètes. Les managers feront des propositions qui feront l’objet d’échanges avec les OS
Création d’un Groupe de Travail pour l’amélioration des espaces de travail Non
Télétravail : mise à jour de l’accord notamment sur les thèmes : indemnisations, équipements, droit à la déconnexion, fonctionnement hybride des organisations Renvoyé au niveau du Groupe

EGALITE PROFESSIONNELLE ET SOLIDARITE

Enveloppe spécifique d’augmentation : résorption des écarts de salaire entre les femmes et les hommes Enveloppe de 0.1% partagée avec celle des experts
Parentalité : mesures permettant aux 2 parents de concilier vie professionnelle et personnelle : augmentation du nombre de jours enfants malades et rémunération à 100%, réservation de berceaux en crèches, etc. Prise en charge de 3 jours enfants malades à 100% pour les moins de 6 ans (< à la Négo Groupe QVCTE)
Solidarité : créer des jours « proches aidants » rémunérés à 100%, possibilité de bénéficier de 3 jours de télétravail/sem pour les proches aidants, etc. Non

Venez discuter de ces sujets avec vos élus et mandatés Ugict CGT

Le tract c’est ICI

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