Une enveloppe d’augmentation individuelle de 1.6% seulement !
Dans un contexte où :
- « Les résultats du Groupe sont bons, en ligne avec les objectifs budgétaires » ; comme l’affirmait Thierry Déau en janvier lors du Webcast,
- En comparaison, les augmentations moyennes négociées dans les entreprises sont de 2,27 %, et dans les secteurs de la métallurgie et de la construction (soit ceux correspondant à nos métiers) les augmentations sont respectivement de 2,35 % et de 2,38 %.
Pourquoi, dans notre entreprise, devrions-nous nous contenter de moins ?
Quelles conséquences cela pourrait-il avoir sur le maintien des compétences ?
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Sur les sujets de Qualité de vie au travail, de temps de travail, d’égalité professionnelle et de solidarité,
Les avancées sont tout aussi maigres.
Et pourtant dans un contexte où les salariés sont de plus en plus soumis à des pressions et à des charges de travail importantes, il est essentiel que l’ensemble des parties prenantes agissent pour préserver leur santé et leur bien-être.
Le détail des principales revendications portées par l’UGICT-CGT VS l’accord de la Direction
PRINCIPALES REVENDICATIONS UGICT CGT |
ACCORD MIS A LA SIGNATURE |
REMUNERATION |
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AG (augmentation générale) : 200 € Brut/mois | 0% |
AI (augmentation individuelle)Â : 4 % avec plancher Ă 2% | 1.6% avec plancher de 0.8% |
Enveloppe supplémentaire dédiée aux experts | Enveloppe de 0.1% partagée avec celle de l’égalité Femme -Homme |
Augmentation des seuils de la PV des non-cadres | 0 – 4 – 8 perçue en 2026
0 – 5 – 10 perçue en 2027 |
Intégration du pivot de la Part Variable dans le salaire | Non |
TEMPS DE TRAVAIL |
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Création d’un Groupe de Travail dédié aux outils informatiques (yc IA) : adaptation aux besoins des équipes, diminution du reporting et de la saisie administrative, etc. | Non
(Une réflexion est envisagée) |
Mise en place d’un décompte du temps de travail et d’une évaluation régulière de la charge de travail | Non |
Engager une réflexion sur la répartition du temps de travail tout au long de la vie : semaine de 4 jours, place des séniors, temps partiel, etc. | Non |
20 jours de télétravail complémentaires pour ajouter de la souplesse dans l’organisation du travail | Renvoyé au niveau du Groupe |
QUALITE DE VIE ET CONDITIONS DE TRAVAIL |
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CrĂ©ation d’un Groupe de Travail dĂ©diĂ© Ă l’amĂ©lioration de la QVCT par la mise en place d’actions concrètes. | Les managers feront des propositions qui feront l’objet d’échanges avec les OS |
Création d’un Groupe de Travail pour l’amélioration des espaces de travail | Non |
Télétravail : mise à jour de l’accord notamment sur les thèmes : indemnisations, équipements, droit à la déconnexion, fonctionnement hybride des organisations | Renvoyé au niveau du Groupe |
EGALITE PROFESSIONNELLE ET SOLIDARITE |
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Enveloppe spécifique d’augmentation : résorption des écarts de salaire entre les femmes et les hommes | Enveloppe de 0.1% partagée avec celle des experts |
Parentalité : mesures permettant aux 2 parents de concilier vie professionnelle et personnelle : augmentation du nombre de jours enfants malades et rémunération à 100%, réservation de berceaux en crèches, etc. | Prise en charge de 3 jours enfants malades à 100% pour les moins de 6 ans (< à la Négo Groupe QVCTE) |
Solidarité : créer des jours « proches aidants » rémunérés à 100%, possibilité de bénéficier de 3 jours de télétravail/sem pour les proches aidants, etc. | Non |
Venez discuter de ces sujets avec vos élus et mandatés Ugict CGT
Le tract c’est ICI